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房地产计划运行管理(下)计划运行管理怎样去管(实施办法)怎样确保计划运行体系有效执行(落地实施)案例分析案例分析第1页

题纲一、计划运行管理怎样去管(附案例分析)1、首先完善房地产计划运行管理体系2、设置合理的项目计划运行管理体系架构3、设定战略决议层关注的项目里程碑计划(核心节点计划)4、基于项目核心节点计划制定项目全期计划、二级节点计划(各部门年度职能计划三级节点计划5、项目节点计划分级管理并配套明确的回忆及计划调整流程二、怎样确保计划运行管理有效执行(落地实施)(附案例分析)1、运行监控的3、2、1法则2、高层

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