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2026年医院医德医风建设制度

本制度适用于本院全体在岗工作人员，包括在编职工、合同制职工、劳务派遣人员、进修实习人员、外包服务驻院人员及在本院开展多点执业的医务人员，是全院医德医风建设、考核、奖惩的唯一依据，自2026年1月1日起正式施行，原有相关制度与本制度要求不一致的，以本制度为准。

一、组织管理与责任体系

建立三级联动的医德医风建设责任体系，确保责任到人、落实到位。第一级为院党委主体责任，党委书记、院长是全院医德医风建设第一责任人，每年至少召开4次党委专题会议研究行风建设工作，将医德医风建设纳入年度工作要点，明确年度建设目标：2026年全院患者满意度≥96%，职工对医德医风管理认可度≥92%，行风问题投诉办结率100%，查实问题问责覆盖率100%，无重大行风违纪违法案件。院党委每年安排的医德医风建设专项预算不低于医院年度业务总收入的0.15%，专项用于宣教培训、激励奖励、平台建设等支出，每年年底向职工代表大会提交医德医风建设专项工作报告，接受全体职工监督。第二级为医德医风管理办公室专项责任，办公室配备专职管理人员3-5名，其中至少1名具有纪检监察工作经验、1名具有医患沟通协调经验，负责日常督查、投诉处置、考核归档、平台运维等工作，专职人员每年参加不少于2次上级卫健部门组织的行风管理专项培训，每月至少开展2次全院性行风巡查，每季度出具行风建设分析报告，列明问题、整改要求及完成