医疗行业绩效管理个人能力评估模型.pptxVIP

绩效管理体系项目绩效管理个人能力评定模型12月第1页

目录能力模型介绍明确企业使命和关键竞争力构架个人能力模型经过集成人力资源体系创造竞争优势工作步骤第2页

1.能力模型介绍第3页

怎样招募适应不停改变市场需求和企业发展战略人才能力模型介绍人力资源管理面临问题：怎样发展员工技能和知识，以满足客户和企业期望怎样把员工技能和知识与工作安排挂钩怎样基于科学衡量伎俩来决定员工升迁和酬劳，以满足员工个人职业发展志愿，提升士气和客户满意程度？第4页

能力模型介绍（续）“企业不应仅仅被看成产品和服务组合，更应该是能力组合”－《为了未来竞争》，GaryHamel和C.K.Prahalad，哈佛商学院出版社，1994年第5页

能力模型介绍（续）企业能力模型是企业关键竞争力详细表现。它描述了要实现企业整体战略目标所必需行为，技能和知识配置。明确定义企业特有能力模型，能够推进企业战略目标实现，从而赢得竞争优势。什么是“能力模型”？“…一家企业对其关键能力定义清楚程度，以及对此定义赞同程度，是该企业管理其关键能力最基本测试。”－《为了未来竞争》，GaryHamel和C.K.Prahalad，哈佛商学院出版社，1994年第6页

能力模型介绍（续）适应能力和反应速度成为新经济时代企业取得成功基本要素员工技能，知识和素质日益成为企业参加竞争最主要资源之一。员工发展重点从对现有工作岗位