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行政基础管理全套规则

我做行政相关工作快十年了，见过太多规模不一的公司，要么觉得行政就是打杂，没必要定什么规则，全靠人临时协调，结果要么是遇事互相推诿，要么是小事拖成大问题，客户上门开会找不到能用的投影，新人入职坐了三天都没配齐办公电脑，要报销的时候找不到存档单据，好好的项目就因为这些鸡毛蒜皮的小事耽误了进度。其实行政基础管理是整个公司正常运转的骨架，骨架正了，各个部门才能放开手脚干业务，所以我结合这些年的实操经验，整理出这套完整的行政基础管理规则，从定规则的初衷到各个场景的具体要求，都讲得明明白白，既符合公司管理的需求，也照顾到所有员工的实际体验。

1规则制定的核心前提说明

定任何规则之前