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2026年工程项目管理考核资料包：工程管理理论基础测试

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

1.在工程项目管理中，范围管理的核心任务是（）。

A.制定项目进度计划

B.确定项目可交付成果

C.控制项目成本

D.管理项目风险

2.根据我国《建设工程项目管理规范》（GB/T50326），项目经理的职责不包括（）。

A.组织编制项目管理规划

B.协调设计单位与施工单位的关系

C.决定项目重大变更

D.负责项目质量目标的实现

3.在PMBOK中，“工作分解结构（WBS）”的主要作用是（）。

A.规划项目进度

B.确定项目范围基准

C.分配项目资源

D.评估项目风险

4.某工程项目因设计变更导致工期延长，根据我国《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500），承包商应提交（）。

A.工期索赔报告

B.变更估价申请

C.费用索赔清单

D.质量保修书

5.在工程项目中，“关键路径法（CPM）”主要用于（）。

A.控制项目成本

B.分析项目逻辑关系

C.管理项目沟通

D.评估项目风险

6.我国《建筑法》规定，建筑工程施工许可证的有效期一般为（）。

A.6个月

B.1年

C.2年

D.3年

7.在工程项目风险管理中，“风险转移”的主要方式是（）。

A.风险自留

B.风险规