（已传）大学课程《工程项目管理（第六版）》PPT教学课件：第6章 单位工程施工组织设计.pptxVIP

工程项目管理;第6章单位工程施工组织设计;6.1概述;6.1概述;6.1概述;6.1概述;6.2工程概述;6.2工程概述;6.2工程概述;6.3施工方案;6.3施工方案;6.3施工方案;6.3施工方案;6.3施工方案;6.3施工方案;6.3施工方案;6.3施工方案;6.3施工方案;6.3施工方案;6.3施工方案;6.3施工方案;6.3施工方案;6.3施工方案;6.3施工方案;6.3施工方案;6.3施工方案;6.4施工进度计划;6.4施工进度计划;6.4施工进度计划;6.4施工进度计划;6.4施工进度计划;6.4施工进度计划;6.4施工进度计划;定额换算:

（1）查用定额时，若定额对同一工种不一样时，可用其平均定额。;当同一性质不同类型分项工程的工程量不相等时，平均定额应用加权平均值，其计算公式为：;3.确定劳动量和机械台班数量

（2）采用新技术或特殊的施工方法的定额，定额手册中未列入的定额可参考类似项目或实测确定。

（3）对于“其他工程”项目所需劳动量，可根据其内容和数量，并结合工程具体情况，以占总的劳动量的百分比（一般为10％～20％）计算。

（4）水暖电卫、设备安装工程项目，一般不计算劳动量和机械台班需要量，仅安排与土建工程配合的进度。;4确定各施工过程的施工天数

(1)根据工程项目经理部计划配备在