第八章-战略管理.ppt

第八章战略管理;1、核心概念;“Strategy”inEnglish;1.2企业战略;1.3战略管理(strategicmanagement);战略管理是指“在制定、实施和评价指导全局工作并决定全局命运的方针、方式和计划活动中,通过一定的程序和技术,获取最优效率和效果的过程。

——王建民:《战略管理学》,北京:北京大学出版社,2006。P6;战略管理的层次;战略管理的过程;2、战略分析;2.1宏观环境分析;“限塑令”;《我国财政和货币政策调整4万亿元力撬国内需求》;《十大产业调整振兴规划出齐》;2.1.2经济环境因素;经济运行指标;图8.42000年以来我国GDP增长率;利率;通货膨胀率;PPI;汇率;2.1.3社会文化环境因素;2.2中观环境分析;2.行业经济特征

(参见教材P186)

3.行业结构

美国哈佛大学商学院教授波特指出,一个行业的竞争存在五种基本的竞争力量:新加入者的威胁、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力和行业内企业的竞争。Porter(波特)五种基本竞争力量模型如图8-1所示:

;潜在进入者;2.3微观环境分析;2.3.2企业核心能力;(2)核心能力的构成要素

①研发能力(RD)

②不断创新能力

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