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2026年建筑工程项目管理与质量把控题库

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在建筑工程项目进度管理中，关键路径法（CPM）主要用于确定项目的（）。

A.总工期

B.资源分配

C.风险概率

D.成本预算

2.某高层建筑项目采用BIM技术进行施工管理，其主要优势在于（）。

A.降低设计成本

B.提高施工精度

C.优化运营维护

D.减少设计变更

3.建筑工程项目质量管理中，PDCA循环中的“C”代表（）。

A.计划（Plan）

B.执行（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Act）

4.某项目合同约定工期为12个月，实际工期延长至15个月，主要原因是设计变更频繁。根据FIDIC合同条款，承包商可以（）。

A.要求业主支付赶工费

B.免除工期延误责任

C.提出工期索赔

D.调整合同价格

5.施工现场质量控制的“三检制”是指（）。

A.自检、互检、交接检

B.初检、复检、终检

C.前检、中检、后检

D.日常检、专项检、抽检

6.某工程项目的关键路径由5个活动组成，总时差均为3天。若其中1个活动因故延误5天，则项目总工期将（）。

A.延误2天

B.延误5天

C.不受影响

D.无法确定

7.建筑工程项目成本控制的核心是（）。

A.预算编制

B.成本核算

C.成本分析

D.