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- 约 32页
- 2026-08-03 发布于北京
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企业公关战役全指南
如何规划、启动并维持成效
引言
一场企业公关战役中包含许多要素。把最初的那个想法火花转化为一个完全成型(且成功!)的发布,需要准备、时间,以及许多人朝着同一个方向发力。
从建立期待到赢得报道,维持初始发布的势头并追踪结果,公关从业者需要灵活、警觉,并且能够同时转动多个盘子,才能执行一场能产生结果的公关传播活动。
本指南旨在帮助您规划一个包含开头、中间和结尾的三段式公关战役(以“活动”作为简称)。
●预热期:建立关系、向媒体做简报、制造期待。这是你将敲定采访、向长前置出版物预埋故事的时段。
●发布期:在你每个目标渠道上的激活。发布媒体通告、启动社交媒体活动、举办重大活动。
●延续期:在这里你将维持势头,通过后续报道、专家评论、案例研究承接兴趣,并放大初始报道。
我们将带你梳理启动并运行一场公关战役所需考虑的一切——以及如何让一场活动从良好走向开创性。
企业公关战役全指南
2
目录
第一部分:预热期:规划与活动筹备 4
第二部分:发布期:活动执行与互动 10
第三部分:延续期:衡量与评估 13
公关活动案例研究 16
企业公关战役全指南
3
Part1:
预热期:规划与活动筹备
4
●为一款新的消费品建立兴奋感与认知度●在生活方式、科技和消费媒体上获得报道Specific具体的●
●为一款新的
原创力文档

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