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能源公司项目经理投资回报率绩效评定表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

项目投资效益

30%

投资回报率

投资回报率需达到或超过15%，具体计算方法为项目净收益除以投资总额。

30

项目投资效益

30%

成本节约率

成本节约率需达到或超过10%，具体计算方法为项目实际成本与预算成本之差除以预算成本。

20

项目投资效益

30%

项目盈利能力

项目盈利能力需达到或超过10%，具体计算方法为项目净收益除以项目总投资。

25

项目投资效益

30%

投资回收期

投资回收期需小于3年，具体计算方法为项目总投资除以年净收益。

25

项目管理能力

25%

项目进度控制

项目进度需严格按照计划执行，延期需有合理说明。

20

项目管理能力

25%

资源调配效率

资源调配需高效，确保项目所需资源得到合理分配和利用。

20

项目管理能力

25%

团队协作

团队协作需良好，项目成员间沟通顺畅，协同工作。

20

项目管理能力

25%

风险