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- 2026-08-01 发布于江苏
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客服经理服务质量及团队管理考核表
部门
员工姓名
岗位名称
直接上级
直接上级职务
考核时间
考核
项目
考核要素
考核内容
标准分
自评
考核人评分
服务质量(30%)
客户满意度
根据客户满意度调查结果,评估客服经理在解决客户问题、提供优质服务方面的能力。
10
服务质量(30%)
问题解决效率
评估客服经理在处理客户问题时,解决问题的效率和质量。
10
服务质量(30%)
服务态度
通过服务质量监控和客户反馈,评估客服经理的服务态度。
10
服务质量(30%)
服务规范遵守率
评估客服经理对服务规范的执行情况。
10
服务质量(30%)
客户投诉处理
评估客服经理在处理客户投诉时的处理速度和满意度。
10
团队管理(25%)
团队协作
评估客服经理在团队协作中的领导能力和团队凝聚力。
10
团队管理(25%)
人员培训
评估客服经理在人员培训方面的效果。
10
团队管理(25%)
团队激励
评估客服经理在团队激励和士气提升方面的能力。
10
团队管理(25%)
团队目标达成率
评估客服经理在带领团队达成目标方面的能力。
10
团队管理(25%)
团队纪律
评估客服经理在维护团队纪律方面的能力。
10
业务拓展(20%)
新客户开发
评估客服经理在开发新客户方面的能力。
8
业务拓展(20%)
客户维护
评估客服经理在维护现有客户关系方面的能力。
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