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零售行业门店店长销售管理岗位绩效评定表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

销售业绩

40%

销售目标达成率

根据实际销售额与年度销售目标的比例进行评分，超过目标比例越高得分越高。

4

销售业绩

40%

新客户开发数量

根据实际新客户开发数量与年度目标的比例进行评分，超过目标比例越高得分越高。

4

销售业绩

40%

客户满意度

根据客户满意度调查结果进行评分，得分越高越好。

3

销售业绩

40%

销售团队士气

根据销售团队士气满意度调查结果进行评分，得分越高越好。

3

销售业绩

40%

促销活动效果

根据促销活动期间的销售额增长比例进行评分，增长比例越高得分越高。

4

团队管理

25%

团队建设

根据团队建设活动的参与率和效果进行评分，参与率和效果越好得分越高。

3

团队管理

25%

员工培训与发展

根据员工参与培训的时长和培训内容的有效性进行评分，培训时长和内容有效性越高得分越高。

3

团队管理