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2026年管理心理学期末检测试题含答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某互联网公司推行“弹性工作制”后，员工满意度显著提升，但薪资结构未变。根据赫茨伯格双因素理论，这一现象最可能是因为（）。

A.保健因素得到改善B.激励因素得到强化C.成就需要被满足D.归属需要被满足

2.某部门经理在分配任务时，对能力较弱的下属详细说明工作步骤并提供实时指导；对能力较强的下属则明确目标后给予自主空间。这种领导行为最符合（）。

A.领导生命周期理论B.路径-目标理论C.管理方格理论D.变革型领导理论

3.霍桑实验的核心结论是（）。

A.物质条件是影响生产效率的关键B.员工的社会和心理需求对绩效有显著影响C.群体规范会抑制个体产出D.正式组织比非正式组织更具效率

4.某员工在季度考核中绩效未达标，主管认为其“缺乏责任心”而非“任务难度过高”。这种归因偏差属于（）。

A.基本归因错误B.自我服务偏见C.行动者-观察者效应D.虚假一致性偏差

5.大五人格模型中，“对新经验持开放态度，具有想象力和好奇心”对应的维度是（）。

A.外向性B.宜人性C.尽责性D.开放性

6.某团队在完成项目时，出现“三个和尚没水喝”的现象，部分成员工作投入度显著低于单独工作时。这反映了（）。