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绩效达成PPT

CONTENTS目录01OKR/KPI总览02部门达成率03绩效分布04考核结果应用05绩效面谈复盘06下半年目标

OKR/KPI总览01

核心目标归集将本次年中考核涉及的所有OKR/KPI目标，收纳进盾牌形异形容器，强化核心目标的战略锚点定位，突出本次考核围绕核心目标开展的属性核心责任落地依托盾牌守护的视觉寓意，锚定人事部门对公司绩效目标的承接责任，明确绩效全流程管理对核心目标落地的支撑作用用盾牌形容器守护核心目标

聚焦3大核心指标呈现关键成果人员招聘到岗率3大核心指标之首，直接反映招聘配置模块的工作产出，支撑业务扩张与人员补岗需求，是人事工作对业务支持的直接体现核心人才保留率3大核心指标之二，反映人才保留与员工关系模块的落地成果，核心团队稳定性是组织持续运转与业务发展的核心基础培训计划完成率3大核心指标之三，体现人才发展模块的工作推进情况，匹配组织人才梯队建设需求，支撑员工能力提升与组织发展要求

明确OKR/KPI核心目标方向对齐公司年度战略所有OKR/KPI核心目标全部对齐公司年度发展战略要求，承接公司年度人力发展规划提出的各项核心任务与要求支撑业务部门需求围绕各业务部门的年度人力需求设定目标，确保人事绩效管理方向与业务端实际需求匹配，支撑业务部门完成自身绩效目标锚定组织能