- 1
- 0
- 约3.18千字
- 约 13页
- 2026-08-01 发布于福建
- 举报
第PAGE页共NUMPAGES页
2026年企业国际化战略及跨国经营顾问考试题目集
一、单选题(每题2分,共20题)
1.某中国企业计划在东南亚市场拓展业务,首选的进入模式是()。
A.合资经营
B.独资经营
C.特许经营
D.战略联盟
答案:A
解析:东南亚市场文化差异较大,合资经营可利用当地伙伴资源降低风险。
2.在跨国并购中,目标公司所在国的法律体系属于普通法系,并购团队应优先考虑()。
A.税务筹划
B.法律尽职调查
C.文化整合
D.市场推广
答案:B
解析:普通法系国家法律程序复杂,法律尽职调查是并购关键环节。
3.某跨国公司在中国设立研发中心,其核心优势在于()。
A.降低生产成本
B.利用本土人才
C.提升品牌知名度
D.优化供应链管理
答案:B
解析:中国人才资源丰富,研发中心可依托本土智力优势。
4.在“全球化-区域化-本土化”的国际化路径中,企业进入第三阶段的主要目标是()。
A.扩大市场份额
B.标准化运营
C.产品本地化
D.增强品牌全球认知
答案:C
解析:本土化阶段需适应当地需求调整产品和服务。
5.某日资企业在中国市场遭遇反倾销调查,其应对策略首选()。
A.提高产品价格
B.寻求政府援助
C.放弃中国市场
D.降低出口规模
答案:B
解析:反倾销调查需借助政策支持缓解压力。
6.跨国
原创力文档

文档评论(0)