智能制造与精益自动化策略.pptVIP

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  • 2026-08-01 发布于江苏
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会计学;;;丰田企业自働化的发展(fāzhǎn):;自働化与自动化的比较(bǐjiào):;自働化原理(yuánlǐ)与作用;自働化作用(zuòyòng):;7.2人机分离(fēnlí);①人将机器停在恰当的位置;例:某主轴在车床上需要加工A、B、C三个外圆面,操作过程

为:①安装工件;②夹紧夹具;③起动;④监视;⑤停止(tíngzhǐ);⑥准

备起动;⑦复位;⑧打开夹具;⑨取下。如图所示:车床在加工

外圆面到要求长度时不能自行停止(tíngzhǐ),因此加工过程中需要人的监

视,普通手工进行停止(tíngzhǐ)。这么,一种人只能管理一台机器。为实

现一人多机操作,可按如下环节进行改善:;第一步:将机器停在恰当(qiàdàng)位置;第三步:机器(jīqì)取下工件;第四步:机器(jīqì)安装工件、起动;为了(wèile)实现人机工作的分离,重点考虑如下方面:;定义:异常管理就是指为了能够检测、控制、处理生产过程中的

错误、突发和失控(shīkònɡ)情况,而制定的一系列办法和管理手段。;7.3异常(yìcháng)管理;上图为异常管理体系图。详细涉及实施异常管理的6个阶段和

3方面的管理技术。

实施异常管理的6个阶段:

对异常进行确定

可检测异常

因异常停止、停留

发生异常立即告知

快速(xùnsù)处置

预防再发生

三方面的管理技术:

作业

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