现代物流行业案例深度解析.pptVIP

物流典型案例;案例：青岛啤酒——外包物流保鲜速度;目标;合伙;;;;一、“外包”获得专业输送速度;;;;;青啤物流外包;青岛啤酒招商物流有限企业定位;二、信息不畅是青啤“保鲜”大碍;;;;;;;;三、流程不顺也难保“新鲜”;;;;;;3个原因;;一、两厢情愿的VMI;;;二、预测是核心;;;;;;;三、“光明”的前途;;;;;;;;;海尔企业介绍;海尔企业介绍;海尔企业介绍;海尔企业介绍;什么是海尔物流的“一流三网”;海尔为何要进行物流流程再造;海尔为何要进行物流流程再造;统一采购

海尔一年采购费用——100多亿，约15000个品种，供应商有

2000多家。

通过整合采购，加强采购管理，供应商的数目减少到1000多家

集团采购人员减掉了1／3。

海尔假如节约一种百分点，就会少花1个亿。

统一配送

目前在全国已经建立了42个物流配送中心，覆盖全国所有区域。

统一仓储

海尔建立两个全自化物流中心，不但减少20万平方米仓库，而且呆滞物资降低90%，库存资金减少63%。

仓库是“河流”而不是“水库”

张瑞敏的“卖海鲜”;新闻报道：（年）3月31日，海尔国际物流中心在山东青岛正式启用。该中心采用世界上最先进的激光导引技术开发出激光导引无人运送车系统、巷道堆垛机、机器人、穿梭车等，全部实现物流的自动化和智能化。图为来自国内外的客商在参观物流中心。