成都分支青蓝计划推广心得张文俊实战揭秘.pptVIP

所属部门:成都分企业

报告人:张文俊

;青蓝计划总体计划与执行情况

青蓝计划实施推动经验交流

实施青蓝计划外的某些思考

青蓝计划后续工计划;成都青蓝计划能够推动的核心原因;成都分企业青蓝计划总体计划;“青蓝计划”里程碑计划完毕情况概览;青蓝计划总体计划与执行情况

青蓝计划实施推动经验交流

机构推青蓝计划最常见问题及主要障碍

组织、制度及流程制定中的问题及处理方式（仅供参照）

实施青蓝计划外的某些思考

青蓝计划后续工计划;机构推青蓝计划几个常见问题及主要障碍;青蓝计划总体计划与执行情况

青蓝计划实施推动经验交流

机构推青蓝计划最常见问题及主要障碍

组织、制度及流程制定中的问题及处理方式（仅供参照）

实施青蓝计划外的某些思考

青蓝计划后续工计划;处理交付线（项目经理及顾问）对UT了解的偏差;有效人天(UT)在系统中的逻辑性

总体计划模板(WBS)调整

;;;成本结余奖阐释;成都新方案与体系比较-项目经理及顾问1;成都新方案与体系比较-项目经理及顾问2;处理TSM的工作别人（销售与售前）不配合之问题;项目实施交付方略示例1;项目实施交付方略示例2;项目WBS示例;双方项目合伙方略选择;处理人员组织编制之问题;成都TSM薪酬与考评方案比较;成都TSM薪酬与考评方案比较;青蓝计划总体计划与执行情况

青蓝计划实施推动经验交流

实施青蓝计划外的某些思考

青蓝计划后续工计划;在控制项目成本及利润的