现代物流企业架构优化策略.pptVIP

第一章

物流组织结构第1页

物流供应链定义：一项战略概念，它包括对从供应商到顾客依次进行的活动的了解和管理，这些活动将使生产供应渠道增值。第2页

物流组织的演进组织变革的需要在过去的二三十年中，企业的物流管理已变得日益主要和复杂化，今后其战略主要性将进一步加强。尽管众多原因加深了企业对物流流程的注重，对物流问题的意识与关注并不能自动转变为物流活动的有效性和高效性。第3页

物流组织的演进组织变革的需要（续）企业为完毕其战略使命而不断谋求新的路径，而物流领域则为其发展提供了主要机遇。当今的企业环境在不断变化，因而，物流组织结构必须灵活化，甚至在一定程度上需要“虚拟化”。不断加剧的竞争压力、市场和供应起源的全球化、同步的物流和制造体系、以拉动为导向的物流响应性活动等原因都需要物流流程的计划和管理进一步发展。第4页

物流组织的演进组织变革的需要（续）当今的企业环境在不断变化，因而，物流组织结构必须灵活化，甚至在一定程度上需要“虚拟化”。涉及不断加剧的竞争压力、市场和供应起源的全球化、同步的物流和制造体系、拉动式的物流响应性等原因都需要物流流程的计划和管理进一步发展。第5页

物流组织的演进组织变革的需要（续）物流组织能提供有效且高效的服务，而这一点对那些希望在今后成为首选供应商或形成战略连盟而激烈竞争的企业来说极为主要。第6页

物流组织的演进物流的发展物流始于20世纪60年代，正