某建筑公司岗位说明书.docxVIP

一、岗位基本信息

(一)岗位名称

项目经理

(二)所属部门

项目管理部

(三)直接上级

项目管理部经理/分管副总经理

(四)直接下级

项目工程师、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等项目团队成员

(五)岗位编制

根据项目规模及数量配置

二、岗位目标

全面负责建筑工程项目从开工至竣工的全过程管理，对项目的进度、质量、安全、成本、合同、信息及现场协调负总责，确保项目在既定目标内顺利交付，实现公司的经济效益与社会效益。

三、岗位职责

(一)项目前期管理

1.参与项目投标阶段的技术方案制定、商务报价配合及合同谈判，为项目承接提供专业支持。

2.组织进行项目合同交底，深刻理解合同条款，明确项目范围、技术标准、工期、造价及双方权利义务。

3.牵头编制项目策划书，包括项目组织架构、施工总体部署、关键施工技术方案、资源投入计划、风险评估与应对措施等，并组织报批。

(二)项目策划与组织

1.根据项目策划书，组建并领导项目管理团队，明确各岗位职责分工，建立有效的项目管理机制和沟通协调渠道。

2.负责项目现场临建规划与建设，确保满足施工需求及安全文明施工标准。

3.组织编制详细的施工组织设计、专项施工方案，并监督实施，确保施工方法科学、经济、可行。

(三)施工过程管理

1.进度控制：编制项目总进度计划、月/周进度计划