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医院人力资源管理办法

第一章总则

第一条为进一步规范医院人力资源管理，建立科学、规范、高效的人力资源管理体系，深化公立医院人事制度改革，提升医疗服务质量和医院核心竞争力，依据国家有关法律法规及卫生健康行政部门的相关政策，结合医院实际发展情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于医院全体在编人员、合同制人员、劳务派遣人员及返聘人员等所有建立劳动人事关系的员工。

第三条医院人力资源管理坚持“党管干部、党管人才”的原则，贯彻“公开、平等、竞争、择优”的方针，遵循按需设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同管理的基本思路，实现人力资源的优化配置和可持续发展。

第四条医院人力资源部是人力资源管理工作的归口管理部门，负责本办法的制定、修订、组织实施及监督检查。各临床、医技、行政后勤科室是人力资源管理的具体执行单元，负责本部门人员的日常管理与考核配合工作。

第二章人力资源规划与编制管理

第五条人力资源规划是医院战略发展规划的重要组成部分。人力资源部应根据医院总体发展规划、学科建设需求及床位规模等因素，定期开展人力资源现状盘点与需求预测，编制中长期人力资源发展规划和年度实施计划。

第六条医院实行人员编制与控制总量管理。在核定的编制总额和控制总量内，结合各科室床位使用率、门急诊人次、手术量等核心运营指标，科学核定科室人员配置基数。人员编制实行动态调整机制，原则上每年评估调整一次。