企业战略作战的程序过程.pptx

1;1;第一节战略管理的过程;一、隐含的战略与明确的战略;战略是一个浮现的过程;图1.1浮现战略和深思熟虑的战略;图1.2a有意战略的战略管理过程;图1.2b：浮现战略的战略管理过程;过程模式需要注意的问题;二、战略管理的过程;;战略管理过程-模型之二;战略管理步骤之一：环境分析;外部环境分析——

一般环境分析

产业竞争环境分析

产业演变分析

内部环境分析——

经营领域分析

企业活动结构分析

资源与能力分析;;环境分析的内容以及与战略的关系;战略管理步骤之二：设定目标;企业的愿景与使命;制定公司愿景或使命时需要思考的一些问题;对战略愿景的共识;描述愿景