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2026年采购管理师晋升专业采购策略与实务题库

一、单选题（共10题，每题2分）

1.某制造企业为降低原材料采购成本，计划在东南亚地区建立原材料供应基地。该策略属于哪种采购策略？（

A.全球采购策略

B.本地化采购策略

C.联合采购策略

D.供应商多元化策略

）

2.某科技公司为保障核心零部件的供应稳定性，与关键供应商签订长期战略合作协议。该做法属于哪种采购风险控制措施？（

A.供应商多元化

B.采购合同约束

C.供应链金融支持

D.紧急采购预案

）

3.某零售企业通过大数据分析发现，某类商品的需求波动与气候变化密切相关。为降低库存风险，该企业采用动态采购策略调整采购量。该策略的核心是什么？（

A.提高采购批量

B.缩短采购周期

C.实时需求预测

D.固定供应商合作

）

4.某汽车制造商为提升产品竞争力，计划引入新材料供应商。在供应商评估中，优先考虑供应商的哪些指标？（

A.价格竞争力

B.技术创新能力

C.交付稳定性

D.财务状况

）

5.某跨国公司为优化全球采购网络，将部分采购业务外包给第三方采购平台。该模式的主要优势是什么？（

A.降低采购成本

B.提高采购效率

C.增强供应链透明度

D.减少采购风险

）

6.某化工企业为应对环保政策变化，计划调整原材料采购结构。在制定采购策略