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2026年货运物流公司人力资源管理制度

一、总则

1.1制定依据

本制度依据2024年修订版《中华人民共和国劳动合同法》、2025年修订版《道路货运车辆动态监督管理办法》、《新就业形态劳动者劳动保障权益实施细则》、《货运行业从业人员职业技能等级认定规范》及地方劳动保障相关法规，结合公司货运业务运营实际制定，适用于公司全体用工人员，包括正式劳动合同制员工、劳务派遣人员、非全日制用工人员、灵活用工合作个体货运从业人员。

1.2管理原则

本制度遵循四项核心原则：一是合规优先原则，所有用工管理动作严格符合国家及地方监管要求，不得出现侵害劳动者合法权益的条款；二是岗效匹配原则，薪酬、考核、晋升体系与岗位价值、贡献度直接挂钩，向一线作业岗位、高风险岗位、高技能岗位倾斜；三是安全导向原则，将安全指标作为所有岗位考核的核心一票否决项，强化从业人员安全责任意识；四是数字化赋能原则，依托TMS运输管理系统、WMS仓储管理系统、HRSaaS系统实现用工全流程数据自动采集、核算，减少人为误差，提升管理效率。

1.3权责划分

人力资源部为制度的牵头制定、落地执行、解释修订部门，负责全公司用工准入、合同管理、薪酬核算、绩效考核、培训发展、员工关系全模块管理；各业务部门负责人为部门人力资源管理第一责任人，配合人力部落实本部门人员管理、考核、培训等相关工作；工会负责监督制度执行情况，保障劳动者合法权益，参