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2026年货运物流公司货物装卸管理制度

为规范公司货物装卸作业全流程管控，防范装卸环节安全风险、降低货损货差率、提升作业效率，依据《中华人民共和国安全生产法》（2024修正）、《道路货物运输及站场管理规定》（交通运输部2024令第12号）、《物流装卸作业安全规范》（GB/T42089-2022）、《危险货物装卸作业规程》（JT/T617-2018）等法律法规、行业标准，结合公司2026年运营目标（装卸货损率≤0.03%、装卸差错率≤0.01%、年人身伤害责任事故为0），制定本制度，适用于公司所有自营场站、签约合作中转仓的装卸作业环节，所有装卸从业人员、现场调度、安全管理人员、外包装卸合作方均需严格遵守。

一、岗位权责划分

公司装卸作业实行“分级管控、一岗一责”机制，各岗位权责明确如下：

1.装卸班组班长

（1）为当班作业第一责任人，统筹当班8/12小时轮班的人员排班、作业分配、安全巡检、质量核验工作，需提前15分钟到岗组织班前会，明确当日作业批次、货物属性、特殊要求、风险点预警，班前会记录需留存归档。

（2）每2小时至少对所有作业面开展1次全覆盖巡检，发现违规操作立即叫停整改，对当班的货损、差错、安全事故承担首要管理责任。

（3）负责当班人员劳保佩戴、精神状态核查，严禁饮酒、患病、疲劳状态人员上岗，每月配合运营部完成班组人员的绩效统计、技能考核工作。

2.装卸作业人员

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