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医院医用耗材集中采购实施方案

为贯彻落实国家关于深化医药卫生体制改革的总体部署，进一步规范医院医用耗材采购管理，降低虚高价格，减轻患者就医负担，保障医疗质量和安全，根据国家及省级医疗保障局、卫生健康委员会关于医用耗材集中带量采购和高值医用耗材治理改革的有关政策文件精神，结合我院实际情况，特制定本实施方案。本方案旨在建立规范、透明、高效的医用耗材集中采购与全生命周期管理体系，实现医用耗材采购、使用、结算、监督的闭环管理，推动医院高质量发展。

第一章组织机构与管理职责

医院建立权责清晰、分工明确、相互制约的医用耗材集中采购管理体系，实行医院党委统一领导下的院长负责制，设立医用耗材管理委员会及专项工作组，全面统筹集中采购工作。

一、医用耗材管理委员会职责

医用耗材管理委员会作为医院医用耗材管理的最高决策机构，主任委员由院长担任，副主任委员由分管医疗、耗材、财务、信息的院领导担任，委员由医务部、护理部、药学部、医学装备部、财务部、审计室、纪检监察室、感染管理科及主要临床科室负责人组成。主要职责包括：

1.贯彻落实国家及上级部门关于医用耗材采购、使用的法律法规和政策要求。

2.审定医院医用耗材集中采购管理制度、工作流程及供应商管理办法。

3.审定医院医用耗材采购目录（以下简称“采购目录”）及新增、剔除耗材品种。

4.监督评估集中采购政策的执行情况，审议年度采购计划及执行报告。

5.对重大