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- 2026-08-01 发布于江苏
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系统架构师KPI进展绩效评定表
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门评分
技术能力
架构设计能力
25%
10
1.独立完成架构设计文档,逻辑清晰,可执行性强;2.能够根据业务需求调整架构设计,确保系统稳定性;3.架构设计符合行业最佳实践;4.能够指导团队成员进行技术实现。
技术能力
技术难题攻克能力
25%
10
1.独立解决复杂技术问题,提供有效解决方案;2.能够指导团队成员攻克技术难题;3.技术难题解决对项目进度和质量的正面影响显著。
技术能力
技术文档编写能力
25%
5
1.技术文档结构完整,逻辑清晰;2.文档内容详实,涵盖所有技术细节;3.文档易于团队成员理解和使用。
技术能力
技术分享与培训能力
25%
5
1.分享内容具有实用价值,能够帮助团队成员提升技术水平;2.培训内容丰富,方法有效,受到团队成员好评。
技术能力
技术预研能力
25%
5
1.预研内容具有前瞻性,对团队技术发展具有指导意义;2.预研成果能够有效指导团队技术选型。
项目管理
项目进度控制
25%
10
1.项目进度计划合理,执行到位;2.遇到问题能够及时调整计划,确保项目进度不受影响。
项目管理
项目成本控制
25%
10
1.项目成本预算合理,执行过程中严格控制成本;2.能够根据实际情况调整预算,确保项目成本不超支。
项目管理
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