- 0
- 0
- 约1.28千字
- 约 2页
- 2026-08-01 发布于江苏
- 举报
运营部门目标绩效考评表
被评估者姓名:职务:评定时间:年月日
评估项目
评估要素
权重
分值
具体内容及着重点
自评分
上级领导考评分
目标达成
业务目标完成率
30%
15
根据实际完成业务目标与年度目标的比例进行评分,完成率越高,得分越高。
目标达成
项目成功率
30%
10
根据项目实施过程中的成功率进行评分,成功率越高,得分越高。
目标达成
客户满意度
30%
5
根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高,得分越高。
目标达成
团队协作
30%
5
根据团队成员间的协作情况及冲突解决能力进行评分。
目标达成
跨部门沟通
30%
5
根据跨部门沟通的及时性和有效性进行评分。
业务拓展
新客户开发数量
25%
10
根据新客户开发数量与年度目标的比例进行评分,数量越多,得分越高。
业务拓展
市场份额
25%
10
根据市场份额的提升幅度进行评分,提升幅度越大,得分越高。
业务拓展
业务创新
25%
5
根据业务创新措施的实际效果进行评分,效果越好,得分越高。
业务拓展
市场活动参与度
25%
5
根据市场活动的参与程度和效果进行评分。
业务拓展
客户关系维护
25%
5
根据客户关系维护情况和客户流失率进行评分。
团队协作
团队凝聚力
20%
10
根据团队成员间的相互支持和团队凝聚力进行评分。
团队
原创力文档

文档评论(0)