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良品分类分级整理梳理细则

做了快六年的线下仓储运营和电商供应链整理工作，我见过太多因为良品分类不清、分级混乱导致的问题：旺季爆单的时候找货找半小时，发错等级的商品被客户给差评，临期良品混在新货里放过期变成损耗，好好的可售良品最后因为乱堆乱放变成了残次品。其实只要把分类分级的梳理规则做扎实，这些问题一大半都能避免。这份细则是我们团队踩了无数坑总结出来的，从前期准备到日常维护，每一步都有可落地的标准，不管是仓库管理、门店库存整理还是电商备货都能用，接下来我会一步步说清楚具体怎么做。

1整理梳理前的前期准备工作

很多人一开始整理就直接上手搬货，最后越理越乱，就是因为没做好前期准备。磨刀不误砍柴工，准备工作做足，后续效率能翻一倍都不止。

1.1人员分组与权责划分

整理梳理绝对不能一窝蜂上，必须提前分好组，每个人明确自己的活，避免重复干活或者没人干活的情况。

1.1.1统筹协调组

一般安排1到2个熟悉整体库存、对所有SKU都了解的老员工负责，主要工作是提前定好整理的区域顺序，解答分类分级时候的疑问，协调各组之间的衔接，处理突发情况比如发现混进残次品、数量对不上的时候拍板处理。我刚管仓库第一次做全库整理的时候没设这个岗，大家遇到拿不准的都喊人，半天没推进多少，后来设了统筹岗，效率一下子就提上来了。

1.1.2分类搬运组

安排3到4个体力好、手脚麻利的员工负责，主要就是把原来堆放在一起的