建设单位监理工作管理考核办法定稿版.docxVIP

第一章总则

为规范工程项目监理工作行为，明确监理单位及监理人员的职责与要求，提升工程建设管理水平，确保工程质量、安全、进度及投资控制目标的顺利实现，依据国家相关法律法规及行业规范，并结合本单位工程项目管理实际情况，特制定本办法。

本办法适用于本单位所有新建、改建、扩建工程项目的监理工作管理与考核。参与项目建设的各监理单位及其派驻现场的监理机构和全体监理人员均应遵守本办法。

监理工作考核遵循公平、公正、客观、量化的原则，以合同为依据，以事实为基础，注重过程管理与结果评价相结合，旨在激励监理单位提升服务质量，保障工程建设顺利进行。

第二章考核组织与职责

第一节考核组织

成立由建设单位项目负责人任组长，工程管理部门、技术质量部门、安全管理部门及相关职能部门人员组成的监理工作考核小组（以下简称“考核小组”）。考核小组负责考核办法的组织实施、监督检查及结果审定。

第二节考核职责

考核小组主要职责包括：

1.组织制定和修订本考核办法；

2.组织实施对监理单位的日常检查、定期考核及专项考核；

3.收集、整理考核数据与资料，进行综合评价；

4.审定考核结果，提出奖惩建议；

5.受理监理单位对考核结果的申诉，并进行复核。

建设单位各相关职能部门应根据职责分工，配合考核小组开展工作，及时提供监理工作相关信息和评价意见。

第三章考核内容与标准

监理工作考核内容主要包括监理