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MRP与ERP12第1页2026/8/1

控制软件修改的标准抵制假如一项修改软件的祈求对于企业的运行和ERP的实施都不是本质的，则应给予抵制。因为任何修改都会推迟ERP项目标实施、提升成本并减少成功的机会。第2页

控制软件修改的标准辨别软件系统的两类功效必须由计算机来做用计算机代替手工工作方式第3页

控制软件修改的方法对于在软件选择阶段已预计到、已经有预算的修改祈求，照计划做。第4页

控制软件修改的方法对于新出现的修改软件的祈求，首先由IT部门估算工作量，确定是较大的修改或较小的修改。第5页

控制软件修改的方法对较小的修改，项目小组能够决定是否接受、回绝或推迟。对于一项较大的修改，由项目小组进行审查并向指导委员会提出提议，由后者作出决定。第6页

控制软件修改的方法项目小组的提议：立即或尽快做：对企业的运行和ERP的运行是必须的，且必须由计算机来做推迟：假如所祈求的修改是好的，但不是本质的第7页

问题和讨论第8页