高效智能仓库定置定位策略探究.pptVIP

定置定位

资深物流师：夏某.6.12

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目录

一

定置定位的概念

目录

定置定位管理必要性

怎样落实定置定位管理

定置定位管理达成的效果

总结

谢谢

二

三

四

五

六

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一、定置定位的概念

1.定义

合理使用现有的空间和设备，将物品按照需求排放到指定位置。

2.目标

（1）物品整齐、环境整洁优美

(2）操作便利

(3)节约空间

(4)作业效率高。

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二、定置定位管理的必要性

1.企业发展需求

伴随生产产量加大，人、设备、物品也随之增多，空间有限限制企业发展，实施定置定位管理，有效利用空间，为企业发展奠定基础。

2.提升工作效率和员工对企业的归属感

定置定位管理使物品排放整齐有序，生产流程顺畅，作业现场一目了然，生产现场安排合理，无时间、空间挥霍，长久坚持定置定位管理有利于提升效率，并促使员工养成良好的习惯。

3.定置定位与质量的关系

3.1定置定位能够有效提升作业效率，同步产品质量也会随之提升。

3.2定置定位能够起到防差错作用。

3.3定置定位能够有效保护原材料、成品质量衰减。

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/3/25星期一

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三、怎样落实定置定位管理

1、企业定置定位现实状况

物料存放混乱

物料无分类、无标识

设备随意摆放

垃圾无定制区域

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2、整顿、整顿现场物品

三、怎样落实定置定位管理

1.去除与生产无关物品，但凡与生产无关的