供应链优化视角下的采购物流协同管理.pptVIP

供应链管理;物流贯穿整个供应链，它连接供应链的各个企业，是企业间相互合伙的纽带。供应链管理赋予物流与采购管理新的意义和作用，怎样有效地管理供应链的物流过程，使供应链将

物流、信息流、资

金流有效集成并保

持高效运作，是供

应链管理要处理的

一种主要问题。;本章探讨供应链环境下的物流管理普通性方略问题。首先论述供应链管理环境下的物流管理思想和方略，如有效资源配送、全球后勤系统、第三方物流系统、推迟化方略、战略渠道设计。

其次分析供应链企业的采购管理新特点，着重探讨从为库存采购到为订单采购的转变；从采购管理向外部资源管理转变；从普通买卖关系向战略协作搭档关系转变。

在此基础上再对相关按时化采购的方略进行论述，涉及采购的意义、特点和方略。最后论述供应链采购方略中相关客户关系管理，涉及供需关系理论、低成本采购方略、柔性合同等，处理供需的矛盾问题。;;第一节概述;第一节概述;第一节概述;第一节概述;第一节概述;第一节概述;第一节概述;供应链的结构模型;供应链管理中不同管理范围的描述;第一节概述;供应链管剪发展四个阶段;第一节概述;第一节概述;第一节概述;第一节概述;;第二节供应链管理环境下的物流管理;第二节供应链管理环境下的物流管理