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(2026版)基层医院感染管理

2026年基层医院感染管理工作需紧扣国家《医院感染管理质量控制指标（2025年版）》要求，结合基层医疗机构服务半径广、医护人员配比不足、感控资源相对匮乏的实际，构建精准化、智能化、常态化的感染防控体系，全方位筑牢基层医疗安全防线。

一、重构适配基层场景的感染管理组织体系

（一）健全层级化组织架构

基层医院必须成立以院长为主任的医院感染管理委员会，明确院长为感控第一责任人，全面统筹全院感控工作；下设专职感控科，至少配备1名具有护理或临床医学背景、经省级以上感控培训并持证上岗的专职人员，按床位数每50张增配1名专职感控人员，确保感控力量与服务规模匹配。各临床科室设置兼职感控联络员，由科室骨干医护人员兼任，负责落实科室感控日常工作，构建“院长-感控科主任-科室感控联络员-一线医护人员”的四级责任链条，实现感控指令直达诊疗末端。2026年要求所有基层专职感控人员必须完成国家级感控继续教育学分不少于20学分/年，定期参加县域医共体组织的感控技能培训，提升专业能力。

（二）完善精准化制度流程

摒弃照搬三级医院复杂制度的做法，制定贴合基层诊疗场景的感控制度体系，包括《基层医院手卫生操作规范》《消毒供应室核心流程细则》《抗菌药物临床应用简易指南》《感染暴发应急处置流程》等，采用“操作流程图+要点提示卡”的形式简化呈现，张贴于诊疗区域显眼位置，方便医护人员随时查阅。重