供应链管理精准订货与库存优化策略.pptVIP

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  • 2026-08-03 发布于江苏
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供应链管理精准订货与库存优化策略.ppt

会计学;价值(jiàzhí)工程;3.寿命周期成本(lifecyclecost)

二、提升产品价值(jiàzhí)的路径

1.F↑,C↓;2.F→,C↓;3.F↑,C→;4.F↑↑,C↑;5.F↓,C↓↓

三、价值(jiàzhí)工程的特点

1.出发点上:是以顾客的功效需求为出发点;

2.目标上:是致力于提升价值(jiàzhí)的创造性活动;

3.方法上:是以功效分析为核心,并系统研究功效与成本的关系;

4.活动领域上:涉及到整个寿命周期,是有组织有计划的开展工作的

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;第一节库存(kùcún)控制;三、库存过程

(一)订货过程

决定订货起,到出差定货或发出订货单,然后进行订货谈判,直到订货成交、签署订货合同为止的一段过程。

(二)进货过程

把订货成交的货物用运送工具从供方所在地运进自己(zìjǐ)仓库的过程。

(三)保管过程

(四)销售过程(供应过程);四、库存(kùcún)费用

(一)订货费用(与订货次数成正比)

差旅费、各种手续费、通讯费、招待费、因订货而支付给订货人员的费用。

(二)保管费用(与保管物资数量、时间相关)

保管过程中发生的一切费用。

(三)缺货费用

(四)补货费

(五)进货费与购置费(组成购置成本)

进货

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