企业战略职能与竞争策略研究.pptVIP

战略管理——职能战略专项计划管理部见习员工——杨旺第1页

财务管理战略财务结构战略筹资战略利润分配战略投资战略第2页

人力资源战略人才开发与培训战略人才使用与管理战略经理人才的开发使用战略第3页

生产战略生产目标质量标准资源配备成本控制其它目标第4页

市场营销战略目标市场战略目标市场定位目标市场选择市场细分第5页

市场营销战略营销组合战略产品战略促销战略价格战略销售渠道战略第6页

研究与开发战略新产品开发的方略抢先方略、紧跟方略、引进方略、产品线广度方略、产品线深度方略研究和开发的投入标准选择研究开发战略的类型技术领先方略、追随方略、技术引进型方略、依赖型方略技术保护、转移第7页

组织战略组织变革与发展组织战略与总体战略的匹配第8页

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市场细分市场细分研究就是按照一定的基础和标准，把一种市场划分若干部分，其中每一部分的客户含有较高程度的同质性，与其它部分的客户含有较大的异质性。广度细分：普通情况下，管理者依据经验和感性认识对行业（市场）进行细分。深度细分：科学的“市场细分”是一种动态的过程，整个过程能够分成六个阶段：定义市场，确定细分标准，搜集并分析数据，完毕市场的初步细分，评估各细分市场、选择目标市场，设计营销战略。常用统计工具：因子分析、聚类分析和CHAID分析等工具

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市场细分第11页

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