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企业数字化转型中的遗留系统与新兴技术融合的双元能力建设——基于银行核心系统重构案例

摘要

本文聚焦企业数字化转型中遗留系统与新兴技术融合的双元能力建设问题，以银行核心系统重构为典型案例展开理论分析。

研究揭示，传统单体架构与云原生、微服务架构之间的张力，本质上是组织在技术能力层面的“利用-探索”二元矛盾。这一矛盾植根于金融行业对系统稳定性的刚性需求与业务敏捷性日益增长之间的深层冲突。本文通过文献梳理与理论推演，系统剖析了上述矛盾的生成脉络、结构性成因与演变规律。

在此基础上，论文提出“双速IT”组织架构作为化解二元矛盾的核心机制，论证了其通过架构解耦与组织分层实现稳定与敏捷并存的逻辑机理。同时，本文构建了渐进式迁移路线图，设计了从领域解耦、能力剥离、服务化改造到云原生演化的四阶段演化路径，为传统企业架构现代化提供了理论支撑。

研究的核心贡献在于，将双元能力理论引入技术管理领域，构建了融合组织架构与技术路线图的系统性分析框架，为理解并解决数字化转型中的架构融合困境提供了新的理论视角。本文认为，双元能力建设是弥合新旧技术鸿沟、实现稳态与敏态协同演化的关键路径。

第一章绪论

1.1研究背景

全球数字经济正以前所未有的速度重塑传统行业的竞争格局。银行、保险、制造等传统企业纷纷启动数字化转型，试图通过技术革新提升运营效率并创造新的客户价值。然而，转型之路并非坦途。

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