全球公司员工培训精华资料集锦.pptx

跨国企业培训实践文档;讨论主题;谁是培训的利益关系人？

;直接参加者;他们都关心什么?;战略性人力资源管理;选择培训师

需求分析

课程设计

课程实施

课程评估

;

怎样制定企业培训计划

;;谈判技巧;培训路径设计的指导标准;12;个人年度培训与发展计划;案例：;李经理让小王列出他以为工作所需的知识和技能

;小王喜欢怎样学习（路径”）;小王喜欢的学习方式;怎样做培训预算;怎样使培训成本低效果好;企业培训的三大难题：

;中华培训网的处理方案;怎样让培训更有效-培训矩阵;我们是怎样选择培训供应商的?;?怎样圆满实施企业的培训;大家都报了名，成果出席者寥寥无几？;怎样控制外部培训的费用？;Willin