矩阵式管理架构优势解析.pptx

;;1、直线制

2、职能制

3、直线—职能制

4、分权事业部制

5、矩阵制

6、扁平化制;;矩阵制组织是为了改善直线职能制横向联系差,缺乏弹性的缺点而形成的一种组织形式。它的特点体现在环绕某项专门任务成立跨职能部门的专门机构上,例如组成一种专门的产品(项目)小组去从事新产品开发工作,在研究、设计、试验、制造各个不同阶段,由有

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