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2026年企业供应链优化模型案例分析测试题目

一、案例分析题（每题20分，共2题）

1.题目：

背景：

某大型家电制造企业（以下简称“A公司”）总部位于广东省，主要生产基地分布在珠三角地区，产品销往全国及东南亚市场。2024年起，受全球原材料价格上涨、物流成本增加及疫情反复影响，A公司供应链面临显著压力。为提升供应链韧性，A公司计划引入数字化供应链优化模型，并试点应用于其核心产品——智能冰箱的生产与分销环节。

问题：

（1）结合A公司的行业特点（家电制造业）和地域优势（珠三角产业集群），设计一套数字化供应链优化模型，涵盖需求预测、库存管理、物流配送和供应商协同四个关键模块。

（2）分析该模型如何帮助企业降低成本、提高响应速度，并说明实施过程中可能遇到的挑战及应对策略。

2.题目：

背景：

某跨国快消品公司（以下简称“B公司”）在中国市场运营多年，其核心产品（如饮料、零食）高度依赖第三方物流商。近年来，因“双十一”等大促活动导致订单量激增，部分地区出现物流延迟、库存积压等问题。B公司计划通过优化供应链网络布局，引入动态路径规划模型，提升配送效率。

问题：

（1）针对B公司快消品行业的特性（高周转、小批量、多批次），设计一个动态路径规划模型，并说明其与传统静态路径模型的区别。

（2）结合中国区域物流特点（如高速公路拥堵、高铁运力限制）