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建筑公司成本控制规范

一、总则

(一)目的：依据《建筑法》《建设工程质量管理条例》等行业法规及企业精益化经营战略，针对本公司在项目成本管理中存在的预算超支、材料浪费、人工效率低等痛点，制定本规范。核心目标是规范成本核算流程，强化预算执行刚性，降低非必要支出，提升项目盈利能力。

1、加强项目全过程成本管控，杜绝无序投入；

2、建立透明化成本核算体系，实现分项成本精准归集。

(二)适用范围：覆盖公司所有在建、拟建项目及对应项目部、财务部、采购部、工程部等部门。正式员工、项目经理、预算专员、采购员、施工队长等均须遵守。分包商、合作供应商的成本行为参照本规范执行，具体条款由项目部负责监督。例外场景如紧