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工地安全隐患排查规范

我干工地安全管理快十五年了，见过太多因为隐患没排查出来、排查不彻底酿成的事故——有刚满二十岁的小伙子脚手架上踩空，就是因为一块探头板没被及时发现；也有基坑边坡滑移淹了半幅工区，就是因为连续阴雨后没人去查坡脚的积水。说句掏心窝子的话，这套隐患排查规范不是写给上级检查看的纸面材料，是拿真金白银甚至鲜血换回来的保命规矩，每一条都要落在实处，不能打半分折扣。本文就从实际工作出发，把从准备到落地再到长效维持的全流程规范理清楚，给同行们做个参考。

1隐患排查工作前期准备规范

排查不是拎着安全帽到现场转一圈就完事，准备工作做不到位，很容易漏过藏在暗处的隐患，甚至排查人员自己都可能出危险。前期准备必须按要求落细落实，主要分三个方面：

1.1人员组织规范

排查不能只派安全管理员几个人去，必须组建搭配合理的排查组，核心成员得包括四类人：第一是项目安全负责人，牵头统筹整个排查过程，负责最后汇总问题；第二是各工区的工长和技术负责人，他们懂现场工序，知道哪个部位最近动过、哪里最容易出问题；第三是对应专业的特种作业带班师傅，比如查脚手架要找架子工班长，查用电要找老电工，他们摸了几十年现场，一眼就能看出不对劲的地方；第四一定要加一两名一线老工人代表，我这么多年的经验告诉我们，最懂现场隐患的就是天天在上面干活的工人，很多藏在死角的问题，管理人员走一遍根本注意不到，工人一句话就能点透。人员