后勤人员应急物资调配实操培训.docxVIP

后勤人员应急物资调配实操培训

后勤人员应急物资调配实操培训，不是坐在屋子里念文件走形式的虚活，是真真正正能在关键时刻救命保平安的硬功夫。我从事后勤保障相关的培训和实操工作快二十年，见过太多因为平时不练，真遇到应急事件时手忙脚乱：要么找不到物资放哪，要么调出来的物资全过期，要么缺了货不知道从哪补，好好的事给搅得一团乱，到头来不但误了事，还让咱们后勤人背了不该背的锅。所以实打实开展实操培训，把每一步都练熟练透，对所有后勤从业人员来说都是必不可少的必修课。接下来我就结合这么多年做培训的实际经验，从前期准备、分层实操训练到后期复盘优化，把整个实操培训的完整内容梳理清楚。

1培训前期的基础摸底与准备工作

不少培训一上来就直接讲内容，不管参训人员的现有水平，结果往往是新人听不懂、老人觉得无聊，白浪费时间。我们做实操培训的第一步，就是把基础准备做扎实，保证培训能适配所有参训人员的需求。

1.1参训人员前置摸底

正式开练前，我们会先给所有参训人员发一张简单的调研表，只问三个最核心的问题：第一，你单位现有应急物资一共分为几大类，总库存量大概是多少？第二，接到应急调拨指令后，你走完整个出库交接流程需要几个环节，大概耗时多久？第三，上次完成应急物资调用后，你们用了多久完成补库？

收上来的调研表就能清晰分出大家的水平：大概三成是刚干后勤不到一年的新人，对这些问题基本答不上来；五成是干了三五年的中坚力量