某制药厂研发项目管理准则.docx

某制药厂研发项目管理准则

一、总则

(一)目的:依据《药品管理法》及行业质量标准,针对本厂研发项目周期长、风险高、技术迭代快的特点,解决项目管理中职责不清、进度失控、资源浪费、成果转化难等问题,规范项目全流程管理,提升研发效率与成功率,保障药品研发质量与安全。1、明确项目各阶段目标与责任分工;2、建立风险预警与应对机制;3、优化资源调配与成本控制。

(二)适用范围:覆盖研发部、质量部、生产部、财务部等部门及项目负责人、研发专员、质量专员、生产主管等岗位,涉及新药立项、临床前研究、临床试验、注册申报等全过程。正式员工适用本制度,外包研发机构按合同约定执行,供应商参与需签订保密协议。例外场景需项目

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