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行业展会选品参展实施细则

我干品牌参展策划和展会选品规划快十年了，这些年跑过大小上百场展会，见过太多企业花了几万甚至几十万拿下展位，最后回来一算，不但没赚钱，连展位费都没赚回来，最后说展会都是交智商税。可实际上我翻来覆去帮他们复盘，十有八九问题都出在选品和参展执行上——要么是什么火带什么，完全不匹配展会定位；要么把所有库存都拉过去，乱糟糟摆一堆，观众根本不知道你核心做什么。说白了，参展选品从来不是随便拉几箱产品摆上就完事，是一整套环环相扣的流程，我把这些年踩过坑、验证过有效的方法整理成这个实施细则，都是实打实摸出来的经验，给准备参展的朋友们做参考。

1参展前期调研与目标锚定

选品不是闭着眼瞎