评估与优化大型企业数据与分析系统成熟度模型.pdfVIP

2022ICM问题D：数据？用我们的分析！

背景

许多公司视数据为战略资产，但承认从这一资产中提取价值存在很大。对这一宝贵

资源的适当管理可以带来竞争优势。因此，公司需要建立一个集成的数据和分析（D

A）系统，确保拥有合适的人才、技术和流程来管理和保护这一资源。

您的团队开发了评估DA系统的模型，帮助公司高管就三个关键组成部分做出正确

的决策：人才、技术和流程。在DA方面，您的模型通过检查这三个关键组成部分，为

公司衡量DA系统成熟度的能力。为了最大化其数据资产的潜力，公司希望拥有高

技能的人才、相关技术、成流程以及这三者之间的紧密联系。您的模型帮助公司评

估当前状态，并关于如何改变系统以最大化其DA系统潜力的见解。公司使用您的

模型优化其分析能力，获得竞争优势，并增强客户对公司管理数据能力的信心。

跨洲货物（ICM）公司运营着一个大型海港，并聘请了您的团队。ICM公司希望

您评估其当前的数据与分析（DA）系统的成熟度，并一个坚实的计划来优化其

DA能力。通过使用您的模型，ICM公司希望增强客户对其数据实践的信任和信心。

要求

由于公司规定，ICM公司无法与您的团队关于人员、技术、流程或数据的具体信

息。但是，ICM公司的运营情况