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项目工程技术管理制度

第一章总则

第一条为规范项目工程技术管理工作，明确技术管理职责，确保工程项目施工过程的技术可靠性、安全性、经济性，提高工程质量，促进技术进步，依据国家及行业相关法律法规、技术标准及公司管理体系文件，结合项目实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所属各类新建、扩建、改建工程项目的工程技术管理工作。各项目在执行本制度时，可根据项目规模、技术复杂程度及专业特点，制定相应的实施细则，但不得与本制度的基本原则和要求相抵触。

第三条项目工程技术管理应以国家现行法律、法规、技术标准、规范、规程及工程设计文件为依据，坚持“科学管理、预防为主、技术先进、质量第一、安全至上”的原则，确保项目技术工作有序、高效进行。

第四条本制度所指工程技术管理，是指在项目实施全过程中，对技术策划、技术准备、技术实施、技术监控、技术总结等一系列技术活动进行的组织、协调、控制和改进等管理工作的总称。

第二章组织与职责

第五条项目经理是项目技术管理的第一责任人，对项目技术管理工作负全面领导责任，负责审批重要技术文件，组织解决重大技术问题，保障技术管理资源投入。

第六条项目总工程师（或技术负责人）是项目技术管理的直接责任人，协助项目经理全面负责项目技术管理工作，具体职责包括：

（一）组织编制和审批项目技术管理规划、施工组织设计、专项施工方案；

（二）主持图纸会审、技术交底、技术