集团一体化采购管理模块高阶设计报告.pptxVIP

集团一体化

采购管理模块高阶设计报告;;采购部;;业务需求分析（1/2）;业务需求分析（2/2）;;梳理采购业务流程，针对不同采购业务管理重点分类设计流程及系统功能。

统一规范各公司的业务流程，并将其固化在ERP系统中。;;采购管理业务总体设计;;;采购管理系统关键组织结构定义与初步设计原则（公司代码、工厂、采购组织和采购组）;能源（公主岭）有限公司采购管理系统组织结构设计;;物料主数据主要分类;物料主数据设计及编码;客户、供应商的定义、分类、编码;;流程清单;;重点方案;1、采购价格分类管理方案

;;;3、主料进口采购

;原粮系统/一卡通替代;5、辅料及备品备件采购;6、固定资产采购;7、在建工程采购——包含工程项目专有的物资与服务;采购收货过帐;;构建以ERP为核心的IT应用系统构架;主要外围系统说明;ERP（采购及仓储）与一卡通集成方案;ERP（采购及仓储）与一卡通主要系统接口;ERP与优质采电子交易平台集成方案;ERP与优质采电子交易平台主要系统接口;;对于待确认问题，分析问题，给出建议解决方案