财务管理实务（AI助学）（微课版）课件 项目9、10 -财务控制、财务分析.pptx

项目九财务控制;任务四了解企业内部责任结算;【知识目标】;;【素养目标】;【导入案例】;华为目前采用的是矩阵式组织结构，由业务单元组织（BusinessUnit，BU）、市场单元组织（MarketUnit，MU）、交付支撑平台及支撑性功能组织（FunctionUnit，FU）组成，共同保障公司经营管理的有序运行。华为依据各部门的职责与经营责任，将责任中心划分为投资中心、利润中心、成本中心和费用中心，并根据其定位设定相应的经营指标。这一经营目标的逐层分解，既避免了因内部转移定价引发的争议，减少内部资源消耗，又将整体经营目标落实到各个组织单元，促使公司上下协同发力，共同围绕整体经营