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2026下半年施工现场安全生产风险分级管控工作计划

本项目为城市核心区商业综合体项目，总建筑面积12.8万㎡，建筑高度98.2m，地下2层、地上28层，2026下半年处于主体结构收尾、二次结构施工、机电安装、外立面幕墙装饰多工序交叉作业阶段，施工环境复杂、危险作业类型多，为严格落实安全生产风险分级管控要求，筑牢双重预防机制防线，防范各类生产安全事故发生，制定本工作计划如下：

一、总体工作目标

严格遵循“风险辨识全覆盖、分级管控全落实、责任到人全闭环”原则，实现2026下半年：重大风险源管控覆盖率100%，较大风险管控措施到位率100%，一般风险隐患整改完成率100%，特种作业人员持证上岗率100%，杜绝较大及以上生产安全事故，一般生产安全事故起数控制在1起以内，轻伤事故频率控制在3‰以内，完成上级主管部门及建设单位下达的安全生产考核指标。

二、组织体系与责任分工

成立2026下半年施工现场安全生产风险分级管控工作领导小组，明确层级责任，具体分工如下：

1.领导小组组长（项目经理）：为风险分级管控第一责任人，统筹全现场风险管控资源，每月组织1次重大风险专项研判，审批重大风险管控方案，对管控工作负总责；

2.领导小组副组长（生产经理、安全总监、技术负责人）：生产经理负责协调现场资源，推动管控措施落地；安全总监负责组织风险辨识、评估、建档、日常监督检查，每周组织1次全现场风险排查；技